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优化中加速——星河智善生活集团秋季例会顺利召开
2019年10月21日

优化中加速——星河智善生活集团秋季例会顺利召开

为顺应行业快速发展,结合 “美好城市生活服务提供商”的愿景及“一花五叶”战略规划,冲刺年终工作业绩、决策2020年重要业务布局,星河智善生活集团于2019年10月12-13日在常州召开了“星河智善生活集团2019年度秋季例会”。集团总裁林培涛、总经理李炯、副总经理王如波等26位管理层出席会议。

会议议程分为五部分,第一部分为智善生活集团总部财务、人力、运营、业务支持、前介地配、经营、业务发展和招采等各职能中心工作汇报,汇报主要内容为前三季度数据分析、业务检讨、四季度冲刺工作部署及“一花五叶”战略主题思考。

会议第二部分由B端业务商写、商管、科技、园林公司围绕前三季度工作亮点、前三季度业务检讨及“一花五叶”战略主题思考”三部分内容进行总结汇报。

B端业务汇报结束后,分管领导王如波对汇报作出要求与指示,王总表示商写、商管公司经营、客户服务稳定发展,但市场拓展能力需要提升,多种经营孵化需根据写字楼、商业特点开展,优势兑现。科技、园林公司进步较大,但是收益不明显,需加强核心能力提升,以促进子公司更好的发展。

会议第三部分由C端业务(深圳、广州、惠州、天津、常州公司)进行汇报,重点阐述了工作亮点、业务检讨及“一花五叶”战略主题思考。

随后分管领导李炯对C端业务2019年前三季度业务完成情况进行了回顾,对出现的问题进行分析,要求各C端分公司在四季度冲刺业绩,全力以赴,使命必达。2020年围绕“一花五叶”战略、十三五收官之年,C端基础业务做实做厚,经营做富,从而使各分公司做强做大。

会议第四部分,颁发总裁神秘奖,鼓励2019年前三季度工作中表现优异,工作业绩突出的管理层人员。获奖人员为常州分公司总经理李家连和业务发展中心&经营中心副总监何雪樱。

会议最后,智善生活集团总裁林培涛作总结性发言,林总以“优化中加速”为主题,回顾18年秋季例会中制定的“产品”、“经营”、“发展”、“组织和人才”优化重点,经过一年的时间,我们在变革中取得了一定的成绩,但是我们仍需在这四个方面加速优化,更深入的思考具体的落实措施。2020年,结合“一花五叶”战略,创建新的组织能力及核心价值观,打造智善生活名片,优化加速业务、财务、组织人才发展,为十三五的完美收官奠定基础。

2019年年初的目标与行动沟通会上,集团高管签署了“遇见更好的自己,BMI目标责任书”,在这三个季度中,高管们始终以饱满的热情锻造自我。10月13日上午,智善生活集团管理层在总裁林培涛的带领下参加常州西太湖半程马拉松,用实际行动,见证更好的自己。

春华秋实,爰登其质。时光不语,竞待花开。全体智善人,为达成十三五战略目标,用心奔跑、拼博,在优化中加速!